Un regard extérieur pour transformer les défis en décisions.
Technologie, organisation et transformation
Échangeons
Mon approche
J’aide les dirigeants de PME à prendre du recul sur leurs défis technologiques et organisationnels : des outils qui communiquent mal, des processus qui se complexifient, des projets difficiles à cadrer ou des changements qui peinent à s’installer. Mon rôle est de clarifier les problèmes, d’évaluer les options et d’accompagner les décisions, sans imposer de solution préconçue.
Sujets d’intervention
- Simplifier les outils et les processus
- Identifier les usages pertinents de l’IA
- Clarifier et cadrer les projets numériques
- Mieux faire travailler équipes et partenaires ensemble
Mon parcours
Depuis plus de dix ans, j’évolue dans des environnements technologiques très différents, des agences numériques aux grandes plateformes internationales, entre la France, la Corée du Sud et le Canada. Chez Shopify, Ubisoft et Asiance, j’ai travaillé au croisement des produits, des équipes et des enjeux techniques. Cette diversité d’expériences nourrit aujourd’hui mon approche du conseil : pragmatique, indépendante et attentive aux réalités humaines des organisations.
- France
- Corée du Sud
- Canada
Une conversation pour commencer